妙可蓝多完成多项工商变更

“奶酪第一股”妙可蓝多首创东谈主柴琇卸任公轨则定代表东谈主。

3月17日音讯，国度企业信用信息公示系统披露，（妙可蓝多，600882）近日发生多项工商变更，首创东谈主柴琇卸任法定代表东谈主，由蒯玉龙接任。同期，高等处治东谈主员备案一栏中，柴琇的名字被删去，但董事备案中，柴琇的名字如故在列。

首创东谈主柴琇卸任法定代表东谈主，由蒯玉龙接任

柴琇此前已遭妙可蓝多免职。1月25日，妙可蓝多发布公告称，革职柴琇副董事长、总司理及法定代表东谈主的职务，但柴琇依旧担任董事一职。当日，妙可蓝多还发布对于副董事长、总司理、行政总司理离任暨聘请总司理以及变更法定代表东谈主的公告。

公告披露，柴琇自2026年1月23日离任副董事长、总司理及法定代表东谈主。经公司董事长陈易一提名、第十二届董事会第四次提名委员会任职经验审查，并经第十二届董事会第十九次会议审议通过，承诺聘请蒯玉龙担任公司总司理，法定代表东谈主亦相应变更为蒯玉龙。适度当今，蒯玉龙未抓有公司股份，不再兼任公司行政总司理，蒯玉龙与公司其他董事、高等处治东谈主员、抓股5%以上的鼓动及控股鼓动不存在关联关系。

柴琇此前已遭妙可蓝多免职

蒯玉龙，1976年降生，中国国籍，无境外始终居留权，本科学历硕士学位，领有中级司帐师经验，为内蒙古自治区司帐领军东谈主才，曾任中国蒙牛乳业有限公司助理副总裁、常温办事部财务处治中心总司理兼战术处治崇拜东谈主、集团财务部崇拜东谈主、财务运营高等总监、SAP格式总司理等职务。现任妙可蓝多董事、财务总监、行政总司理。

1月25日，妙可蓝多还发布风险领导公告称，由于参股的上海祥民股权投资基金合股企业（有限合股）（以下简称“并购基金”）过头下属主体担保的吉林省耀禾经贸有限公司（以下简称“吉林耀禾”或“债务东谈主”）落伍未了债债务，并购基金过头下属主体因接洽担保无法罢了计帐分拨，公司无法收回并购基金中本金及相应收益。鉴于承诺东谈主柴琇未能履行其此前向公司作出足额赔偿的承诺，公司就柴琇该项承诺朝上海海外经济买卖仲裁委员会（上海海外仲裁中心）（以下简称“上海海外仲裁中心”）提议仲裁肯求，并于近日收到《仲裁受理见知》[上国仲(2026)第175号]。

2020年12月，内蒙蒙牛向关联方吉林耀禾披发7亿元相信贷款，并购基金及下属主体提供连带担保。因吉林耀禾落伍未偿，内蒙蒙牛于2025年获取北京仲裁委员会裁决，裁定吉林耀禾偿还贷款本息，且内蒙蒙牛对并购基金抓有的长对联鑫99.99%股权、长对联鑫抓有的吉林芝然90%股权，在拍卖或变卖所得价款中享有优先受偿权。同期，内蒙蒙牛已在澳洲对澳洲芝然开动摄取门径。

把柄公告，吉林耀禾关联东谈主柴琇出具签署的《对于并购基金接洽事项的讲解》，柴琇于《对于并购基金接洽事项的讲解》中承诺：由于担保事项导致上市公司濒临平直或蜿蜒耗损的（包括但不限于无法在合股合同约依期限内足额、实时回收在并购基金中的出资及应得收益），本东谈主承诺将朝上市公司足额赔偿，并确保上市公司不至于因担保事项而出现耗损。

妙可蓝多2025年12月26日的公告称，适度公告日，凤凰彩票柴琇尚未履行赔偿义务，且并购基金因担保钞票被查封无法计帐分拨，公司1亿元本金及收益无法退出。

此外，公告指出，妙可蓝多就柴琇前期对公司作出的足额赔偿承诺仲裁肯求，后续审理成果存在不笃定性，对公司净利润的影响存在不笃定性；公司对并购基金出资形成的其他非流动金融钞票，瞻望存在公允价值变动耗损，瞻望将对公司净利润形成要紧影响。

磋商所得税等影响成分，拟阐明公允价值变动耗损瞻望减少公司2025年度包摄于上市公司鼓动净利润1.19亿元至1.27亿元。适度2025年9月30日，公司未经审计的包摄于上市公司鼓动的净利润为1.76亿元，上述拟阐明公允价值变动耗损事项，瞻望不会导致公司2025年包摄上市公司鼓动的净利润由正转负，且同比变动幅度不会起始50%。

公开府上披露，妙可蓝多的前身是广泽股份，从2017年转型进攻奶酪零卖市集，依托儿童奶酪棒四肢拳头产物，妙可蓝多从一家地点微型民营企业置身成为宇宙奶酪龙头企业。2020年，蒙牛乳业通过定增成为妙可蓝多的控股鼓动。2024年，妙可蓝多完成对内蒙古蒙牛奶酪有限背负公司100%股权的收购，妙可蓝多和蒙牛奶酪双品牌C端协同发展。

2025年三季度报披露，蒙牛乳业四肢第一大鼓动，对妙可蓝多的抓股比例达36.77%。妙可蓝多首创东谈主柴琇是第二大鼓动，抓股比例为14.92%。2026年1月27日，妙可蓝多发布的公告披露，蒙牛于2025年12月29日至2026年1月23日历间，通过汇注竞价形势增抓妙可蓝多股票，抓股比例由36.77%普及至37.04%，变动幅度为0.26%。本次增抓资金开头为自有资金，未违背此前承诺，亦未触发强制要约收购义务。

据澎湃新闻记者了解，2025年，妙可蓝多明确提议“TO C、TO B双轮驱动+并购出海”的发展战术，该公司需要松弛往常以“儿童零食”为业务主导的单一模式及品牌默契定势，构建一个奶酪万能型企业而非儿童零食企业。

业内东谈主士向澎湃新闻记者暗示，蒯玉龙率领下的妙可蓝多需要将“双轮驱动”战术落地履行。在C端，要注重突破儿童奶酪的单一标签，向成东谈主失业、家庭餐桌场景蔓延，罢了全年事段笼罩；而B端业务，需要更为快速地成为公司新的高增长驱能源。若从更为具象产物维度看，除明星产物奶酪棒外，妙可蓝多翌日还需要在三个标的改革突破：儿童线升级（高卵白、功能性产物）、成东谈干线拓展（失业零食、代餐场景）、B端专科化（原制奶酪、定制化产物），非常是原制奶酪时刻突破，是开脱入口依赖、构建中枢壁垒的要道。

据大机灵VIP，适度3月17日收盘，妙可蓝多跌0.86%。